Keynotes & Abstracts

Abstracts.
SELBSTORGANISATION BRAUCHT FÜHRUNG
SELBSTORGANISATION BRAUCHT FÜHRUNG
Selbstorganisation entwickelt sich nur, wenn sie eine Richtung hat. Ob Scrum-Teams, Kanban-Teams oder Holokratie-Kreise: Sie alle brauchen einen Sinn und eine Vision – und jemanden, der sie führen und befähigen kann.

SHIFTING THE PARADIGM – DAS BETRIEBSSYSTEM NACHHALTIGER ENTWICKLUNG HEISST „AGIL“
SHIFTING THE PARADIGM – DAS BETRIEBSSYSTEM NACHHALTIGER ENTWICKLUNG HEISST „AGIL“
Das alte System ist am Ende. Es liefert nicht mehr. Ganz im Gegenteil: Es zerstört, es beutet aus und geht über Leichen. Der neuen Generation von Konsumenten gefällt das nicht: Sie gehen auf die Straßen und lehnen sich auf gegen das, was wir ihrer Zukunft antun.

AGILE MANAGEMENT – WIE GEHT DAS?
AGILE MANAGEMENT – WIE GEHT DAS?
In agilen Organisationen führen Manager anders: Sie werden zu Gastgebern, die ihre Kollegen durch reflexive Prozesse dabei unterstützen, noch produktiver zu werden, Konflikte selbst zu lösen und an Sinn stiftender Arbeit zu wachsen.

    Videos from Keynotes

    Keynote: Agile ME 2019

    Agilität befreit das Management nicht von seiner Führungsverantwortung, ganz im Gegenteil: Agile Teams brauchen Orientierung, einen gemeinsamen Zweck und eine Vision – und jemanden, der sie anleiten und befähigen kann. Wie sich die Rolle von Führungskräften konkret verändert, erfahrt ihr in der Videoaufzeichnung von der Agile ME in Dubai.

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    WeAreDevelopers 2018

    Boris Gloger repacks Scrum by presenting a new picture of Scrum/Kanban. The end user plays a new role. The development team, usually bright people, will get acknowledge as skilled professionals. He defines developers in contrast to former scrum ideas not only as people that write code. Instead – developers become the key people in the whole process. Developers will work with end users – no intermediary between business and development. The product owner stays in charge of the stakeholders, making their needs transparent.

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    Agile Bosnia Day 2018

    Die Keynote „Selbstorganisation braucht Führung“ ging schon um die halbe Welt: So referierte Boris auch auf dem Bosnia Agile Day, der jährlich in Bosnien-Herzegowina stattfindet.

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    Agile Austria 2018

    Auf der Agile Austria in Graz präsentierte Boris Gloger zu dem Thema „Agile Management – wie geht das?“

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    Agile Bodensee 2015

    Die Agile Bodensee 2015 in Konstanz fand unter dem Motto „Agile and beyond“ statt. Boris Gloger macht in seinem Talk deutlich, dass Selbstorganisation auch Führung braucht.

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    Scrum-Prinzip

    Boris Gloger zeigte in seinem Vortrag, dass zur Einführung von agilen Entwicklungsmethoden mehr gehört, als nur das Einüben von Best-Practices aus dem Scrum-Framework. Änderungen des Mindsets und ein neues Miteinander-Arbeiten auf vielen Ebenen machen Unternehmen erst richtig agil und entscheiden letztendlich über den Erfolg.

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    Interview: Agile ME

    Boris spricht im Rahmen der Agile ME über das agile Mindset. Er erklärt es anhand anschaulicher Beispiele zur Kindererziehung oder zum Lernen eines Instruments. Erfahrt mehr darüber in diesem Video.

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